2017-03-22
BTI体育集团组织《精益战术与精益刷新治理》特训
概述： 随着全球工业4.0新工业时期的到来，BTI体育集团若何系统地推动精益治理和精益刷新、建设智慧工厂、提升企业的主题竞争力，是整个BTI体育人面对的新课题。?
随着全球工业4.0新工业时期的到来，BTI体育集团若何系统地推动精益治理和精益刷新、建设智慧工厂、提升企业的主题竞争力，是整个BTI体育人面对的新课题。
2016年3月19日至20日，为期两天的BTI体育集团《精益战术与精益刷新治理》特训营如期开班，BTI体育集团及各司80多人走进讲堂，全面系统地接受了精益战术及精益刷新治理方面的培训。
（培训学员与讲师合影）
担任本次培训的谭梦教员是国内企业转型升级的钻研专家，占有多年中国本土企业、表资企业实际经历和表资征询公司征询经验。两天的培训过程中，学员与教员积极互动，就本公司推动精益治理的过程中可能出现的问题和具体事俘与讲师进行了深刻沟通和会商，培训成效得到了学员的一致认可。
讲堂中谭梦讲师从“企业”和“战术”层面宏观、深刻地论述了TPS理论与步骤，结合国内表企业奉行精益治理的案例，介绍企业项目改善、日常改善和战术改善这三大持续改善系统，学员系统地进建精益战术的理论知识，明显在精益推动中的各自的重要职责，为BTI体育全面深刻奉行精益治理，形成精益文化成立了优良的初步。
（学员与讲师互动）
（集团李路勇副总裁总结讲话）
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